天使のころもBaby
創業６０年の作業工具メーカーです。主に弱電、半導体などの工場で使用されるプロ用のハンドツールを開発、製造しています。
ピンセット、ニッパ、ペンチ、ドライバー、半田コテ、半田付け周辺工具やアルミトランクなど１，０００点以上のＥＮＧＩＮＥＥＲブランド商品を国内外の商社を通じて販売しています。
ユーザーのニーズとウォンツを他社に先駆けて商品化するというビジネススタイルですので、マーケティング力と開発力が当社のパワーの源泉です。製造は基本的に国内外の協力会社とプロジェクトを組んでアウトソースしています。
最近では「ネジザウルス」などの「なめたネジ」を外す工具など、一般のDIY店でも取り上げられる商材も増えつつあります。
エンジニア製品の基本コンセプトは「機・能・美」であり、「デザインが優れたプロも使える工具」を全世界に発信してゆきたいと思っています。
昨日、「ラバーダック」を見てきました！
水都大阪2009や光のルネッサンスで登場して、大人気となった、あの、「ラバーダック」が、大阪市住之江区の名村造船跡地で10月1日～３日間展示されました！
建物の上には「名村船梁」という旧社名が掲げられています。私も以前岡山県の造船会社で10年間エンジニアをしておりましたので、とても懐かしく感じました。
正門奥に、黄色いアヒルちゃんがちらっと見えていますね～
早速、中に入ってみると！！
いました、いました！ やはり大きいですね。
高さ約10メートル。
アヒルちゃんと２ショット！
アヒルちゃんの目が真中にあるのではなく、ちょっとずれているところが可愛さの秘密らしいですね。 自分のほうを見てくれているようで、どこか横を眺めているような・・・・。
造船所だけあって、ドックに浮いています。
ラバーダックは、オランダの芸術家F.ホフマン氏のアート作品。
「ラバーダックには国境もなければ、差別することもなく、政治的な意味合いもない。水辺に浮かぶ、親しみやすいアヒルは、人々に癒しを与え、世界の緊張を緩和する。」というホフマン氏のメッセージの通り、フランス、ベルギー、ブラジルなど国境を越えて展示されてきました。
所有者は千島土地（株）で、地域創生・社会貢献事業の一環として、「アヒルプロジェクト」にも力を入れています。
この車はT-シャツやステッカーなどのラバーダック・グッズを販売する「アヒルカー」。私もいくつか購入しました！今回はレプリカの販売はありませんでしたが、ここだけのナイショ話です・・・ 12月中旬に約２週間、大阪市内某所で再度「ラバーダック」が登場する予定です！ その際は、この「アヒルカー」でレプリカも販売されると思いますよ。乞うご期待！
■正門の建物の写真に「DESIGNEST」という白い垂れ幕があったのに気がつかれたと思います。これは「ラバーダック」展示と同時に開催された「DESIGNEAST 01」 という「都市／デザイン」をテーマとした3日間に渡るイベントです。
１階から４階まで、ミナーやモノ造りWORK SHOP、海外デザイナーの作品（椅子）展示などさまざまイベントが開催されています。
大阪の中小企業、特にモノ造り企業の復活は「MPDP」（Marketing Patent Design Promotion）にあると確信していますので、大阪の若いデザイナーやクリエーターに活動とPRの場を与える「DESIGNEAST 01」のようなプロジェクトには大いに期待しています。
同時に、「アヒルプロジェクト」や「DESIGNEAST
01」などを通じて地域創生事業を推進しておられる千島土地（株）様にも感謝したいと思います。
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ファクトリーギアの高野倉社長がパーソナリティーを務めるTBSラジオ「工具大好き」に弊社のネジレスQ隊員「そです・さいとう（笑）」が出演いたしました！
スタッフから持ち込まれたネジトラブルをさいとう隊員はどうやって解決するのか？
やらせなし、演出なしのネジとのガチンコ勝負をぜひご視聴ください！
Youtubeリンクはこちらから
→https://youtube.com/watch?v=U9INyc89Wxk&list=PLjoQ5-UgcOw8U1a3Tx6cdYr9T3AP7wvEz&index=1
番組最後に「ネジザウルスの逆襲」サイン本と、オリジナルTシャツ、トレーナー
（番組限定）を３名様にプレゼントします！ どうぞお楽しみに！
先日、特許庁の小野洋太長官が当社を訪れてくださいました。
日本の国力向上において、中小企業やスタートアップ企業に大きな期待が寄せられています。しかし、知的財産リテラシーを向上させる方法や、各事業フェーズにおける適切な支援の在り方について課題があり、弊社の知的財産活用のヒアリングのために遠路お越しいただきました。
弊社からは、ネジザウルスの開発から生まれた「MPDP」（マーケティング、パテント、デザイン、プロモーション）理論を中心にお話させていただきました。具体的には以下のポイントをお伝えしました。
（１）特許は必要条件であるが、十分条件ではない。MPDPが必要十分条件であること。
（２）中小やスタートアップ企業のボトルネックはP（Patent）である。
（３）馬力を上げる前に、ローギアに入れる必要がある。その解決策の一つが知的財産管理技能検定である。
小野長官のお役に立てたかどうかは自信がありませんが、日本の中小企業やスタートアップ企業の活性化に少しでも寄与できたなら幸いです。
