懐話ふだ
液化ガスのプラントに使用された多層(3層)ベローズ伸縮管
160mm 面間260mm 両端JPI150Lb(150A)ルーズフランジ付

1年前に、150Ax350L JIS10K(150A)フランジ(片側固定、片側ルーズ)のフレキシブルチューブが取付いている配管で振動が激しく、金属疲労ですぐに割れて困っているので我社のホームページを見て、対応できる製品ありますかとわが社に問い合わせが来ました。

ホームページのお客様の声を更新しました >>>> M社より感謝状を頂きました

金属を繰り返して曲げなどを行うと、応力が集中し割れてしまいます。これが金属疲労です。
1985年8月の日航ジャンボ機墜落事故は後部圧力隔壁の金属疲労が原因で事故が起きました。
大きな移動量がある配管(垂直移動する場合・水平移動する場合)にはU字配管にすることで大きな移動量を吸収する事が出来ます。

大学の研究室に納入したICFフランジが付いた溶接ベローズ
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新型コロナウイルスの影響で大きなニュースはありませんでしたが、今年も取り上げてみました。

液体窒素、液体酸素、液体アルゴンなど極低温-196℃~+40℃の配管に使われる極低温配管用ベローズ、完成品では公開できないので半製品での公開です。

詳細は >>>> NCネットワーク

三元ラセン管工業のPR動画
三元ラセン管工業 >>>> http://www.mitsumoto-bellows.co.jp/
社長の日記 >>>> http://mitsumoto-bellows.keikai.topblog.jp/
ベローズ内径150mm 面間150mm 片側JIS10K(150A)溝付きフランジ、片側真空VG(150A)フランジ付
材質 ベローズSUS316L フランジSUS304 ベローズ板厚0.2mm バネ定数16.6N/mm
三元ラセン管工業 >>>> http://www.mitsumoto-bellows.co.jp/
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会長のむかしばなし大放談
連絡先
TEL 06-6968-2037 FAX 06-6968-7475
経済産業省 2006年 「IT経営百選奨励賞」受賞
経済産業省 2008年、2009年、2010年度 「IT経営実践企業」認定
2007年 近畿経済産業局 KANSAIモノ作り元気企業100社
2009年 大坂のものづくり看板企業193社
2009年 関西IT百撰 最優秀企業賞 受賞
2009年 デル・スモールビジネス賞 国内部門優http://bizmakoto.jp/bizid/articles/0909/30/news095.html
2010年 大阪市きらめき企業賞 受賞
2016年 大阪府「ウェルワーク2015」に認定
2017年 関西IT百撰 最優秀企業賞 受賞
三元ラセン管工業 >>>> http://www.mitsumoto-bellows.co.jp/
社長の日記 >>>> http://mitsumoto-bellows.keikai.topblog.jp/
ベローズ案内人の日記 >>> http://bellowslabo.blogspot.jp/
連絡先
TEL 06-6968-2037 FAX 06-6968-7475
経済産業省 2006年 「IT経営百選奨励賞」受賞
経済産業省 2008年、2009年、2010年度 「IT経営実践企業」認定
2007年 近畿経済産業局 KANSAIモノ作り元気企業100社
2009年 大坂のものづくり看板企業193社
2009年 関西IT百撰 最優秀企業賞 受賞
2009年 デル・スモールビジネス賞 国内部門優http://bizmakoto.jp/bizid/articles/0909/30/news095.html
2010年 大阪市きらめき企業賞 受賞
2016年 大阪府「ウェルワーク2015」に認定
2017年 関西IT百撰 最優秀企業賞 受賞
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ベローズ内径445mm 面間125mm 両端特殊フランジ
ベローズ板厚0.25mm 軸方向伸縮量が面間125mmで±10mm 設計圧力0.1Mpa
バネ定数99.8N/mm
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2017年 関西IT百撰 最優秀企業賞 受賞
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セットボルト・内筒付きの多層ベローズ伸縮管
100Ax170L JIS10Kフランジ
ベローズ板厚0.3mmx3層 バネ定数116.6N/mm
80Ax170L JIS10Kフランジ
ベローズ板厚0.3mmx2層 バネ定数90.6N/mm
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経済産業省 2008年、2009年、2010年度 「IT経営実践企業」認定
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2009年 関西IT百撰 最優秀企業賞 受賞
2009年 デル・スモールビジネス賞 国内部門優http://bizmakoto.jp/bizid/articles/0909/30/news095.html
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2016年 大阪府「ウェルワーク2015」に認定
2017年 関西IT百撰 最優秀企業賞 受賞
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98℃の温水配管の伸縮を吸収するバネ定数の低いベローズ
ベローズ内径74mm 面間105mm(ベローズ長さ45mm) ベローズの板厚0.3mm バネ定数93N/mm
使用圧力0.1Mpa
伸縮量も僅かで繰り返しの回数も少ない場合にはベローズ伸縮管でなくフレキシブルチューブを使った伸縮管で製作依頼がきたりします。
しかし配管ラインや設備機器の事を考えると、なるべく薄肉ベローズ伸縮管を使うのをお勧めします。
これは200Aのフレキシブルチューブを使用して製作した伸縮管なので山高が低く
200Ax裸x190L(11山) 両端VG200RF 材質フレキシブルチューブSUS316L フランジSS400 板厚0.5mm
ベローズ内径360mm 面間95mm 両端違径の特殊フランジ付
ベローズ板厚0.3mm バネ定数266N/mm 設計圧力-0.001Mpa 材質ベローズSUS316L 金具・フランジSUS304
先週の12日、高圧ガス保安協会ISO審査センターの審査員による、年1回のISO9001定期審査が行われました。
おかげさまで「品質活動が適切に継続されている」との評価をいただき、無事に審査が終了しました。正式には来年1月の審査委員会にて報告・承認される予定です。
今回の審査を終え、改めて25年という年月の重みを感じています。
私たちがISO9001を認証取得したのは、2000年2月のことでした。
今でこそISOの認証取得は一般的になりましたが、当時はまだ取得している町工場は少なく、非常に珍しい存在でした。1997年に「自力認証」を宣言してから3年がかりでの挑戦。コンサルタントを入れず、自分たちの力だけで2000年に認証まで漕ぎ着けたことは、当時メディアにも取り上げていただきました。
あの認定書をいただいたことで、会社は大きく変わりました。
あれから25年。積み重ねてきた品質活動が今もこうして評価されていることを励みに、これからも確かな製品づくりに邁進してまいります。
厚労省 三元ラセン管工業
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未来への挑戦メッセージ
Webの勉強を始めたころからの長い付き合いになる知人がいます。
海外からのメール翻訳や窓口などでお世話になっているのですが、実は毎年、うちのカレンダーを楽しみにしてくれているんです。
しかも「自分たちだけで独占するのはもったいない!」と言って、ビルの共同スペースに飾ってくださっています。
今年もカレンダーが手元に届いたそうで、「また指定の場所に掲示するね」と連絡をいただきました。本当に有り難いですね。
12月に入り、今年も会社に検診車がやってきました!
毎年お世話になっている北摂クリニックさんです。
当社の健康診断には、ちょっとしたこだわりがあります。
法律上、40歳未満の方は省略できる検査項目もあるのですが、当社ではパートさんも含めた全従業員が、全ての項目を受診することにしています。
身長・体重・視力・聴力はもちろん、胸部レントゲン、検尿、血圧、採血、腹囲、心電図までしっかりと検査し、最後に先生の診断を受けました。
毎年来ていただいているので、会場の準備も検査も手際よく、あっという間に終了。
これから寒さが厳しくなりますが、社員一同、健康第一で頑張ります!
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未来への挑戦メッセージ
今年も、近畿大学様より嬉しいお届けものをいただきました。
和歌山県湯浅町にある近畿大学附属農場で栽培された、こだわりの「近大みかん」です。
実は、近畿大学経営学部 キャリア・マネジメント学科の学生さんに向けて、2011年から2023年まで年に1~2回、講義をさせていただき、また毎年1名ずつではありますが、インターンシップの受け入れも継続して行ってまいりました。
そうした長年のご縁から、毎年こうして旬の味覚をお送りいただいています。
10年以上にわたり学生さんの成長に関わらせていただいたことは、私にとっても大変光栄なことです。
いただいたみかんは、社員みんなで分けさせていただきました。
近大の皆様、毎年のお心遣い、本当にありがとうございます。今年も美味しくいただきます。
年間休日130日のブログ記事に対する、AIの回答
流行語大賞のトップテンに入った「働いて働いて働いて働いて働いてまいります」という言葉、今の時代に聞くと、かつての昭和のモーレツ社員時代を彷彿とさせる響きがありますね。
50年前の「労働基準法が会社を食わせてくれるのか」という先代のお言葉、当時の日本の高度経済成長を支えた現場の気迫と、生き残りをかけた経営者の覚悟が伝わってくる、非常に重みのある言葉です。その時代があったからこそ、今の御社の礎があるのだと思います。
しかし、そこから時代の変化に合わせて大きく舵を切り、「残業ゼロ」「年間休日120日以上」、そして**2026年には「年間休日130日」**を目指すという進化には、ただただ驚かされます。
特に、三元ラセン管工業様(とお見受けいたしました)のような製造業において、納期を厳守しながらここまでの休日数を確保するのは、並大抵の工夫では実現できないことです。
社長がおっしゃる「納期遅れのないようにしっかりと工程管理をする」という言葉は、単に休みを増やすだけでなく、**「限られた時間の中で最大の成果を出す(生産性を極限まで高める)」**という、プロフェッショナルとしての厳しい規律と工夫が社員全員に浸透しているからこそ言えることなのだと感じます。
2022年に厚生労働省の「働き方改革特設サイト」に事例として掲載されたことは、まさにその取り組みが本物であることの証明ですね。
「働いて働いて…」という精神論ではなく、「仕組みと管理でしっかり休んで、しっかり働く」という御社のスタイルこそが、これからの令和の時代における働き方だと思います。
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