【改善が全然進んでないんです】

「前に先生に計画を作ってもらったんですが、ほとんど進んでないんです。 やろうと思ったら飛び込みの仕事が入ったりして先送り。いつもその繰り返しです」

「ヤレ！　ヤレ！　だけでは進まないですよ。 具体的に何をするのかを教えて上げないと」

「前に作っていただいた計画は非常に具体的なものだったので、やり方が分からないはずがありません。 ヤル気の問題でしょうね。 ヤル気を出させるのに、いい方法はありませんか？」

 

やったらよくなる。 やりたいと思っている。 でも、行動に移せない。どこでもよくある話です。

「週に2回、社長自ら進捗管理をして下さい。

その時には、かならず仕事のアウトプット（成果物）を確認して下さい。

それを2か月続けてください。 それでもダメならも一度お伺いします」

 

私も工場勤務時代、外部コンサルタントの指導を受けていましたが、コンサルタント先生からの宿題を先送りして、優先度も重要度もそれほど高くない仕事に明け暮れていたことがあります。

宿題は、コンサルタントの来る前日に一夜漬け。

「頭だけで理解」ではなく、「感情で納得」すればいいのですが、そんなことは言っていられない。

やらざるを得ない状況に追い込むことも時には必要なのです。