【動画】情熱モノ作り連鎖- （株）ユーコウ産業　福田佳哲社長　編 vol.3-〜 モノづくりマネージメントの妙〜

 人様のお役に立ちたい、何か有効なものを提供したい…そんな思いから、
 社名を「ユーコウ産業」と名付けました。 
汎用加工機は、担当者が最初から最後まで作業を受け持たないと効率が悪い。
 従って社長は管理と営業に徹し、社員に加工を任せた方が良い。
 結果的にそれが社員を育てることにつながった。
 社員一人一人が責任を持ち、会社に役立っているという実感が大切。
 そして社員一人一人の自覚が、さらに社内での効率化につながり、無駄を省いて日々努力することで、
 よりお客様に好まれる商品づくりへとつながる。
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 http://monodukurirensa.blogspot.jp/2012/04/vol3.html