優秀な人材(財)を得る

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当社の創業者は「装置・機械はいつでも買える。優秀な人材(財)を得る事が先決である」という哲学を持って経営をされてきた。

かつて、経営の神様と言われた松下幸之助さんは、「当社は、商品を作る前に、人を作っています」と言われたと記憶している。

企業は、人、もの、金、と言うが、その中でも大事なのはやはり「人材(人財)」でしょう。現在のめっき業界で、

微細化、精密化、高機能化、がキーワードであろう。

 

友電舎は、まさしく微細化、精密化、高機能化めっき、のど真ん中にあり、顧客満足度を高めお客様からご満足頂く為には、優秀な人材(財)を確保し、また育て上げねばならない。

当社は、社員教育に熱心な会社という伝統がある。歴史もある。

 

やる気のある社員軍団がいて、はじめて顧客満足度も高くなるのである。

よき人材(財)なくして、良いめっきはできないと信じている