【進捗管理】 2017/04/28 08:00 投稿者: nishitani カテゴリ:工場マネジメント 表示回数 1,007 顧問先の会社では、必ずマネジメントレビューに同席させていただく ことにしています。 PDCAはマネジメントの基本であるにもかかわらず、言葉では理解 していても、行動面で生かし切れていないトップマネジメントの方が 実に多い。 何も行動しなくても、成果の出る場合もあります。 計画通りに行動した結果の成果なのか、偶然生まれた成果なのか、 その区別を明確に判断しないと、実行責任者の能力評価を見誤る ことになってしまいます。