お世話になっております。メガセミナー・サービスです。
今回は、植物工場セミナー第二日目
「植物工場の事業採算性と具体的戦略」について
実際に新規参入する場合、予算計画で必要なことは・・・
①イニシャルコスト
②ランニングコスト
の2点です。
そこで、植物工場の方式別におけるコスト比較を、
対象植物、立地、販路からみた植物工場 成立の条件という視点から
講義致します。
また、比較的小規模なモデルケースとして、
次世代(中・小規模)植物工場 事業モデルを詳説致します。
対象;
エンジニアリングメーカー、ゼネコン、ハウスメーカー、食品メーカー、農業資材メーカー、
商社における採算計画のための情報をお探しの新規担当者の方。