治部電機株式会社

　「組織や企業におけるリーダーシップは危機的状況にある。」こんな話からはじまる前説に興味が沸いた。『CEOを育てる』：ラム・チャラン著より

全ての階層で、リーダーが量的にも質的にも不足している。組織が有望な人材を発掘し、育てる方法を知らないのだ。
 

「穴の第一法則」というものがあるらしい、これは、「はまり込んだら、それ以上掘るのをやめよ」。すなわち、これまでのやり方を捨てること。今必要なのは、リーダーを発掘し、育成するプログラムをつくり直すための、まったく新しいアプローチである。

• 誰もがリーダーになれるわけではない
• リーダーシップ能力は、訓練と自己修正によって伸びる
• CEO職を務めるまでに、飛躍的成長の積み重ねが必要である

早期発見、短期間育成が必要となる。

才能を出来るだけ早い段階で見極めること、それぞれの才能と、この最も困難な仕事に求められる要件とに照らして、彼らの経験、訓練、能力開発を個別に設計するという要素を必ず盛り込むことである。

真に価値創造をもたらすもの、それがリーダーシップである。

製品仕様　 事例番号391　(File No 04-364)　
水冷式　モールドコイル
口出し　14φタケノコ
温度センサー、リード線


事例３９１　水冷モールドコイル


水冷モールドコイル：２５万円
リーダー選定育成プログラム：プライスレス♪