株式会社樋原製作所

ご無沙汰しております。樋原製作所です。
新年のご挨拶の後、
全然ブログを更新しておりませんでした。

しかしながら、

おかげさまで、
企業としての目的と目標が、具体的に明確になりました。

あれから、一体何があったのか。

それでは、ダイジェストでご報告いたします。

巷で、3Ｓ、3Ｓと言われておりますが、
弊社も3Ｓ、3Ｓと言います。笑

ではなぜ、3Ｓ、3Ｓと言うのか？

全員参加の3Ｓ活動は、めちゃくちゃ楽しいからです。


そんなこんなで、樋原製作所の上半期ダイジェスト！！！

2月1日。
全員参加のトイレ掃除スタート。

2月某日。
専務取締役、樋原明徳。悩み始める。

3月26日。
専務取締役、樋原明徳。苦悩の末、

経営理念を確立。

3月末日。
専務取締役、樋原明徳。立ち直る。

4月2日。
新入社員入社。

4月5日。
なにわ生産革新研究会にて、
睦工業株式会社の3Ｓのレベルの高さに

カルチャーショックを受ける。

4月6日。
全体ミーティングにて、3Sの日と時間を制定。

4月12日。
本格3Ｓ活動がスタート。第1回目。
4月12日未明。
弊社にて、盗難事件発生。

4月13日、警察の現場検証を受ける。
専務取締役、樋原明徳。セコム戸締り役兼任。
夜は、守衛に徹する。

4月25日。
セキュリティーシステム稼動開始。
セコム戸締り役、樋原明徳。守衛としての責務を全うする。

5月11日。
なにわ生産革新研究会にて、
株式会社Ｔ．Ｈ．Ｑ．製作所を全員で見学。

全員、感動する。

株式会社Ｔ．Ｈ．Ｑ．製作所を自分たちの目標とする。

（川口卓也社長は、樋原明徳と同い年であった。）

現在に至る。



結論


★経営理念（企業の目的）：


日本人として、


地球のための貢献へ


最大限の努力を尽くす



★企業としての目標：


株式会社Ｔ．Ｈ．Ｑ．製作所