【｢人｣か｢モノ｣か？】

 
西谷経営技術研究所　西谷和夫です。
 
 
■　解説
 
現場に密着した改善の着眼点は２つしかありません。
 
｢人｣と｢モノ｣
 
｢人の動き｣に着眼するか、｢モノの流れ｣に着眼するか。
 
同時にやろうとすると、必ず失敗します。
 
 
 
 ■　お客を増やすのに不慣れな方のためのマーケティング
セミナーのご案内
 
 
プラスチック精密成形金型メーカーが、取引先を４社から
９社に増やしました。
 
それもわずか９０日で、です。
 
 
さて、その方法は？
 
 
（１）　取引先を増やさなければならないという必要性に
気付いた。
 
（２）　｢オレ流｣｢偏った思い込み｣を一切捨てて、マーケッティング
エキスパートから｢本物のマーケティング技術｣を学んだ。
 
（３）　学んだ教えを、忠実に実行。
 
 
ただ、それだけで、９０日弱の期間で取引先を２倍に増やす
ことができたのです。
 
　
マーケティング・エキスパートから学んだこととは、
 
○　自社の独自性のある｢強み｣（他社との差別化ポイント）を打ち出す。
 
○　ターゲットとする、新規顧客のリストを作る。
 
○　セールスレターでオファーを掛ける。
 
○　関心を示してくれた会社を訪問して、自社ＰＲをする。
 
 
やったこととは、ただそれだけです。
 
正しいマーケティング方法を学んで、実行した。ただそれだけなのです。
 
 
　取引先が少ない。
 
　もっと売上を伸ばしたい。
 
そのようにお考えなのであれば、ぜひ
 
　　｢製造業のための本物のマーケティング方法｣
 
を学んでください。
 
 
10月26日（水）に、大阪でセミナーを開きます。
 
関心のある方は、ぜひこちらをクリックしてください。
 
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