山本 忍 経営事務所

昨日、お会いした社長さんからお聞きしたお話しです。

その社長さんが商品開発などを行なう際に
最も大切にしていることが
「ロジカルシンキング（論理的思考）」」と「イメージ発想」だそうです。

以前はロジカルシンキング（論理的思考）にのみ頼っていたいた為、
思考を要素分解してきちんと整理して進めていたが
どうしても閃きみたいものが乏しい為に自分の掲げた目標に到達できなかったとのこと。

今はこの「ロジカルシンキング」」と「イメージ発想」の両面で考えることで
戦略性は一貫して進めながら、その一方で具体的で楽しいアイデアが湧いてくるとのこと。

最初の頃は、なかなか「イメージ発想」がうまくできずに苦労したそうですが、
いろいろな切り口で創造してみると、以外に案が出てくるらしいです。
これが絶対と言ったベストな方法はないようですが、
多くの人の意見を聞くことや物事を静止イメージと動いているイメージで
捉えるなど日頃の訓練を重ねることで、だんだん閃きが増えてくるそうです。

社長、今日も素敵なお話し、ありがとうございました！