旋盤の使い方を教えないで、いきなり旋盤加工をさせようとしても
うまくいくはずがありません。
旋盤の熟練工に指導させるか、社内にいなければ、社外訓練に出せば
いいのです。
機械の「故障停止」が多くて、生産が進まないからといって、
「故障停止を半分に減らせ！」
と指示しても、やり方を知らなければ何もできない。
指示された側は、やり方を知らないからと言って放っておくわけに
いかないので、「手探り改善」を始めることになるわけですが、
手探りで効率的な改善ができるわけがない。
工場改善をするならするで、実践できる要員を育てなければならない。
これが上位者の責任です。