大阪府主催の「新エネ産業エントリーワークショップ」に参加してきました。 日本能率協会コンサルティングの萩原正英氏を講師に迎え、
グループ討議や具体的なケーススタディを通じて、
新エネルギーの分野における各参加企業の事業戦略を実際に作り上げる講座で、
全４回の１回目になります。
まずワークショップの概要が紹介されました。
事業計画が出来上がるまでのシステマティックな流れをつかむことができ、
主催者が「全４回参加が原則」と言っていた意味が分かりました。
続いて、予め配布されていた
「市場構造展開シート」「自社事業強み認識シート」「市場規模算定シート」
の記入の仕方に関するレクチャーがありました。
この３枚のシートの完成は次回までの宿題になります。
当面の検討対象となる事業単位を設定する
「市場構造展開シート」の記入には、
社内でアイデアを募る必要があります。
そのアイデア収集の技法として「ブレイン・ライティング」を教えていただきました。
ブレイン・ライティングとは：
http://www.japancreativity.jp/gihou12.html[*1]
早速社内で実践してみたいと思います。