改善は、全ての部署で使える思考
投稿者: jibu 2009/02/13 09:00
心の障壁となる関所が分かれば、減り方が激しいところが問題だ！
その関所が、ボトルネックとなっているのであれば、資源（リソース）を集中して改善していけば効果が高い。
この関所の問題を解決するのがシナリオであり、シナリオを具現化するために具体的な方法が演出となる。この演出の1つとして改善活動がある。地味だけど、ジワジワト効いて来る。シナリオと演出をつなげるのが、経営幹部やリーダーの役割となります。
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製品仕様 事例番号274 File No 07-1037
三相 屋内用乾式自冷型 ５０／６０Hz ９０ｋVＡ
一次側入力 ２１０V ２４７Ａ
二次側出力 ４００Ｖ １３０Ａ
絶縁Ｈ種 扉型ケース付き 中性点 ＥＬＢ 質量約 ５９０ｋｇ
事例:274 輸入機材用の電源トランス[*1]
電源変圧器：１２０万円
改善活動を広げることで新しい価値を生む：プライスレス♪
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このＢｌｏｇを読んでくださっている学生のみなさん、あるいは、みなさんのお近くに就活を始めようとしている学生さんがいらっしゃったら、ぜひご紹介ください！
詳しくはこちら。
エントリーはリクナビから！ [*2]
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