【補助金経営】

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工場はモノづくりの場ではありません。
お客の価値を創造することこそが工場の役割です。

６ヵ月で生産性３０％ｕｐを実現！
社員５０人以下の工場長のために
実践的工場改善のヒントを次々ご紹介していきます。
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■ 本日のメインテーマ
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工場長 設備を1台増設しました。
西谷 どんな設備ですか？

工場長 材料の木材を乾燥させる設備です。
西谷 いままでどうしていたんですか？

工場長 木材は屋外保管しているので、水分含有量にバラツキがあって、
品質が安定しないのです。
西谷 で、乾燥機を導入した効果の程は？

工場長 分かりません。
西谷 え？

工場長 乾燥機の処理能力が生産量に追い付かないので、乾燥機を通さずに
従来通り生産しているものも半分くらいあるのです。


補助金を申請して承認されたので設備を買ったとのこと。

マネジメントとは、ＰＤＣＡを回すこと。

明確な目的を持たずに、補助金に頼った経営ばかりしているから中小企業の枠
から脱しきれないのです。

 

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