山本 忍 経営事務所

今日、お会いした社長様とのお話の中で、

＜褒める＞ことについてお話ししてきたことを記します。

褒めるときのポイントは、

急にむやみに褒めないこと。

やたらと褒めても、その分だけやる気が引き出せるとは限らず、

むしろ逆効果になりかねません。

そのためにも、まず面談を通して、上司である自分と部下とのミスマッチが
どこにあるのかを確認してから行動を起こしてはどうでしょうか。

また褒めるのがあまり上手でない方は、

他の第三者のお話しとして、本人に伝える方法も効果が出ます。

（例：○○課長が君の提案に大いに関心を寄せていたよ）

最後に社員全員でお互いを褒めるやり方としては

「褒めるカードやＴＨＡＮＫＳカード」を作成して、
お互いの感謝に気持ちを記入して集める方法があります。

週に1回でも、月に１回でもいいので、
無理しないように継続して行なうことが大切です。

上司と部下、社員同士がお互いを認め合い、尊重し合って

組織が活性化していけば、最高ですね。

そんな会社作りは、まずはトップの考え方、行動次第です！