ホーム働き方改革スタート


5/1

新年度が始まりあっという間に1ヶ月が過ぎました。

ホームでは3名の新入社員が入社をしました。

 

そこで、今月は“5月祭”と称して《ホーム働き方改革》をスタートします。

今年度の方針どおり全社員が快適に働くために・・・

・勤務条件の改善

・生産性の向上

そして、新入社員を応援しながら先輩社員も一緒に成長が出来るように

・風通しの良い社内風土を実現します。

本日、5月1日はメーデーです。

アメリカの労働者たちが労働時間の短縮を訴えるためにストライキを起こしたことが発祥だそうです。

日本でも経営者と労働者の対立が行われてきた歴史があります。

しかしながら対立からは成長や発展が生まれません。

 

ホームでは現状の問題点を認識して謙虚に取り組みながら前進します。

そして、実現をするためにはお互いが理解をして一致団結することです。

 

『まずは、新入社員の3名が活き活きと働くことが出来るように応援しましょう!』

『ビールとアイスクリームが冷蔵庫に冷えてるよ!』

 

 




テッペン企業による「天下一合説」へ出展します。


3/13

本日は合同説明会へ出展します。

 

就職活動に悩んでいる若者はぜひお越しください。

もしかしたら・・・

新しい人生の幕開けとなるかもしれません。

 

さらに、会社見学会も開催しますのでお待ちしています。

        ↓

 




ぷらちなサンクスカード(決算です)


3/1

いよいよ今年度も残すところ1ヶ月です。

『ラストスパートだよ!』

そろそろ春になってきたのでアイスクリームはいかがですか?

1枚で交換できる商品はたくさんあります。

今月はホワイトデーがあるので彼女へプレゼントをしてください。

バレンタインチョコをいただいた小谷さんと坂もっちゃんにはプレゼントです。

『みんな、最後まで頑張ってね!!』

 




ひさしぶりの出張です。


 

2/19

今日は関西国際空港へ来ています。

これからピーチで仙台へ向います。

朝礼に参加できないので社内へメッセージです。

      ↓  

 

飛行機なのであっという間に仙台へ着きました。

今日は快晴です。

道路にはチラホラ雪が残っています。

訪問先はデリコムさんという自動販売機のオペレーションをしている会社です。

実はこの会社はすごいのです。

独自のセルフレジを開発されて展開をされています。

     ↓

オアシスタイム

詳細をお伝えできないのが残念ですがおもしろい展開となりそうです。

3月には発表できそうですのでご期待下さい。

 




書初め


1/28

いよいよ2018年もスタートしました。

ホームでは初出の日に恒例の書初めを全社員で行います。

そして、自分の抱負を色紙に書いて1年間忘れないように貼りだしています。

貼りだしてみるとそれぞれの思いがありとてもおもしろいです。

私の抱負は真摯としました。

正月のおみくじは大吉を引き、嬉しいことがたくさんありました。

そこで、浮かれることなく1年間気持ちをひきしめながらコツコツと仕事に取り組んでまいります。

 

しん‐し【真摯】
[名・形動]まじめで熱心なこと。また、そのさま。
「真摯な態度」「真摯に取り組む」
 [派生]しんしさ




新年あけましておめでとうございます。


2018年 元旦



『新年あけましておめでとうございます。』
『昨年は、いろいろとお世話になり本当にありがとうございました。』
『心より厚く御礼申し上げます。』

『今年もどうかよろしくお願いします。』
 

いよいよ、2018年が始まりました。
昨年は30周年を迎え次の時代へ進むための大きな転換期となりました。

当社では新しいビジネスモデルを確立する為にシステムへの投資や人材育成への強化を推進したところ大きく前進しました。

そこで、ターニングポイントとなる今年のスローガンは社内公募にて投票の結果、石川リーダーが提案をしました、
『本気ださんかい!』と決定をしました。

今年は中期計画の最終年度を迎えますのでお客様をはじめパートナーの皆様や社員へ還元できるように結果を出すことにこだわります。 

ポスターのデザインは、私が思いを込めて自筆で書きました。

 

今年は戌年です。

戌年の特徴として、“勤勉で努力家”といわれます。

当社も社員達も学びながら成長をするようにコツコツと努力を積み重ねてまいります。

また、お客様には社長をはじめ全社員が可愛がっていただけるようにサービスの向上に努めます。

私も今年で還暦を迎えるために経営者人生として区切りの1年となります。
『今年も皆様と共に豊かさと幸せを共有できる素晴らしい年を実現していきますのでどうかよろしくお願いします。』

 




望年会2017


12/22

今年も恒例となりましたホーム望年会が開催されました。

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日時 12/22 (金)

時間 19〜21時

場所 robata279

大阪市北区天神橋3-1-11 

(天神橋筋商店街内、焼肉万両さんの近くです)

https://www.google.co.jp/amp/s/s.tabelog.com/osaka/A2701/A270103/27096891/top_amp/

 

進化スケジュール 

司会進行(北濱さん、川上)

 

1. 大薮社長からご挨拶・スローガン発表

2.乾杯の音頭(島崎本部長)

3. ビンゴ大会 

4. 中締め (ビンゴ大会のくじにより選定)

 

※19:00開始でございます。時間厳守でお願い致します。

※当日は3階を貸し切りしております。

お手数ですが、店舗内階段にて3階までお越しいただくようお願い致します。

よろしくお願い致します。

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当社では年忘れのお疲れさん会でなはくて未来の希望を語り合う場として

望年会と呼んでいます。

そして2018年のスローガンが決定しました。

社内公募の結果は、、、

 

決勝に残った次の3案より

NO.スローガン    サブタイトル                  提案者    得点

10  本気ださんかい! 全員が本気だしたら儲かるよってからに            石川     15点

13  切磋琢磨         競い合い、時に助け合い                     市川  12点

 5   常勝気流         常に勝ち続け、上昇気流に乗るように高みを目指す!  月城  11点

『本気ださんかい』に決まりました!

 

そして、ビンゴ大会では私がこんな商品(ソファーと収納BOX)が当選しました。

なかなか快適なのでさっそく自宅のリビングで使っています。

 

『今年も皆様のおかげで無事に終えることが出来そうです。

本当にありがとうございました。

2018年度もどうかよろしくお願いします。』




2018年の年賀状


12/20

2017年も残すところ10日となりました。

 

そして、年始のご挨拶は年賀状から始まります。

2018年の年賀状企画はこれです。

      ↓

 

新年はお年玉大抽選会を行います。

 

たくさんのプレゼントがありますので年賀状が届いた方は当社のホームページをご覧ください。⇒http://www.ho-me.co.jp/

 

『素敵なプレゼントが当選しますよ!』

『たくさんの皆さまへお届けしまので楽しみにお待ちください。』

 

追伸

私のプライベートの年賀状は戌です。

『今年も大変お世話になりました。』

『新年もどうかよろしくお願いします。』




ホームフィロソフィ(高い目標を持つ)


12/15

マンションの1室にてスタートをした当社は一歩ずつ階段を登ってきました。

時には階段からすべり落ちてけがをしたことも幾度かありました。

 

 

それを乗り越えてきた大きな要因は、いつも高い目標を掲げてきたからです。

 

 

これからも高い目標をもちながら全社一丸となって取り組んでいきます。

 

 

 

高い目標をもつ
創業時、マンションの1室でスタートし、従業員が10人に満たない頃から、「ホームは日本で一番人が集まる会社になる」と言ってきました。
ちっぽけな会社でありながら日本に目を向けるということは、高く大きい目標をもつということと同じです。
高い目標を設定する人には大きな成功が得られ、低い目標しかもたない人にはそれなりの結果しか得られません。
自ら大きな目標を設定すれば、そこに向かってエネルギーを集中させることができ、それが成功のカギとなるのです。
明るく大きな夢や目標を描いてこそ、想像もつかないような偉大なことが成し遂げられるのです。




ホームフィロソフィ(ガラス張りで経営する)


12/6

ホームの情報はすべて社内サーバーに保管されており全社員が見ることが出来ます。

売上から収益や個人成績までオープンにしています。

そうすることで少しでも不信感を取り除きながら信頼関係を構築するように努めています。

誰が、何を、どのような仕事をやっているのか?

どれだけ結果を出したのか?

その結果、会社が良くなり、社員が評価され、お客様や世の中へ還元できます。

社内の風通しが良くなると世の中が広く見えるようになります。

 

ガラス張りで経営する
ホームでは、信頼関係をベースとして経営が行われています。
そこでは、経理面をはじめ、すべてのことがオープンになっており、何ら疑いをさしはさむ余地のないシステムが構築されています。
その一つの例として、目標管理シートでは全部門の経営成績が全員に公開されています。
自分たちの利益がいくらで、その内容はどうなのかが誰にでも容易に理解できるようになっています。
一方、私たち一人一人も同じように心をひらき、オープンに仕事をすることを求められています。
このように社内がガラス張りであることによって、私たちは全力で仕事に取り組むことができるのです。