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西谷経営技術研究所

【工場はお客満足の価値を創造する場なのです】 

2013/03/08 11:00
 《マネジメント・ビュー》 「経営的視点」のことです。
 
 
「作業改善」「設備改善」は工場改善の代表格ですが、
 
単に「コストダウン」を目標とするのと、
 
「売上拡大」を目指すのとでは、改善の発想が全く
違ったものになるのです。
 
 
工場は単にモノを作るだけの場ではありません。
 
「低原価」「高品質」だけが改善ではないのです。
 
 
『工場は、お客満足の価値を創造する場』なのです。
 
 
今回開催するセミナーは、よくある「改善手法」をご紹介
するものではありません。
 
「経営的視点で課題を発掘」し、
 
「経営的視点で問題解決」するための進め方をご紹介
するものです。
 
 
普通、3日掛けて行うコンテンツを、6時間に圧縮して
ご紹介します。
 
お聞きいただくと、明日からの行動が変わります。
 
製造業経営者・管理者の方が対象です。
 
残席がまだあります。
 
ぜひお越しください。
 
 
 
主催・会場は、草津商工会議所です。
 
 
お申込方法:
 
草津商工会議所ホームページからお申込みください。
 
 
 
西谷経営技術研究所ホームページからもお申込みいただけます。
 
     ⇒  http://bit.ly/RggMss
 
定員は20名です。お早めにお申込みください。

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【社長をアッ!と驚かせる「工場改善技術」セミナー】

2013/03/03 16:00
投稿者: nishitani カテゴリ:工場マネジメント

単に改善手法をご紹介するセミナーではありません。
「工場改善戦略」を学んでいただくものです。

これまで本を読んでも、セミナーを聞いても、ほとんど効果はないし、定着もしない。

そうなのです。同じやり方を何年続けても、同じ結果しか出ないのです

ここでは、「目からうろこのマインドセット」をご紹介します。


開催要項

日時     平成25年3月13日(水) 9:30~16:30

会場     草津商工会議所 会議室

受講料

会員事業所       12,000円
非会員事業所・一般  15,000円

       定員 20名限定(先着順)

> 詳しくは草津商工会議所ホームページをごらんください

> お申込みはこちらから  お申込みフォーム

コンテンツ

#1 工場改善の目的
#2 5Sはスタンドプレーに徹せよ
#3 コストダウンを考えるな
#4 会社の長所を知れ
#5 最大効率を発揮せよ
#6 道楽の技術開発は今すぐ停止
#7 お客は「もっと買いたい」と思っている
#8 お客の仕事・競合の仕事を取り込め
#9 価格競争に巻込まれるな


※ 一方的に、講師の話を聞くだけの講座ではありません。
実習していただき、また、実習内容をグループシェアしていただきながら
理解を深めていただきます。

※ 「先送りは一切禁止」です。
講座での疑問点は、必ずその講座の中で解決していただきます。



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【マーケティングにお金をかける必要はない】

2013/02/23 20:00

クライアントの売上に
7,000億円以上貢献した
マーケティングコンサルタント

ジェイ・エイブラハム

彼はこれまでの30年で、
470業種、12,000社に対して
コンサルティングを行なってきました。

これまでの戦略を超える
新しい戦略を思いついたと言うのです。


世界No1のマーケティングコンサルタントが
考える新しい戦略。

ビジネスセンスのある方は、
かなり気になっているかと思います。


今回、無料のウェブセミナーで
一部になるみたいですが、

公開されるとのことです。

ウェブセミナーの講師は
ラーニングエッジの清水社長。

セミナーズの運営していると言った方が
ご存じの方は多いかもしれません。

これは、必見ですね。

これを見逃してはいけない理由が、
新しい戦略を行うには・・・

お金は全く必要ないというのです。

視聴予約はこちらです。
⇒ http://123direct.info/tracking/af/480776/hSSVEhbl/


ジェイ・エイブラハムのまったく新しい戦略を
知ることができるWEBセミナーです。


このジェイの新戦略さえあれば、
ビジネスで成功するために必要と言われている


「資産」がなくても、
「営業部隊」がなくても、
「広告を打つためのお金」がなくても、
「新しいマーケットやお客様へアプローチする術」がなくても、

全く問題ないというのです。

信じられるでしょうか。


ですが、そう言い切るのが、

USP、フロントエンド・バックエンド、アップセル・クロスセル、
リスク・リバーサル、A/Bスプリット、ジョイントベンチャー・・・

など、多くの本質的な
マーケティング戦略を世に広めた

あの「ジェイ・エイブラハム」なのですから、確かなのでしょう。

これを見逃してはいけません。

2013年だけでなく、今後の経営において、
非常に重要な情報ですので、是非ご覧ください。

⇒ http://123direct.info/tracking/af/480776/hSSVEhbl/
(あなたが経営者ならば、必須です。)




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【警報に逃げるな】

2013/02/05 12:00
 
 
 
プラスチック製のパイプを押出成形している工場の話です。
 
「外径センサーを導入しました」
 
それまでは材料のロット毎にノギスで外径を測定して
「管理図」を書いていたのですが、
ノギスをやめて、非接触の外径測定装置を入れたのです。
 
 
○ ノギスの測定が不要になった
○ 作業者が、外径管理にハラハラ気遣うことが無くなった
○ 連続的に外径が測れるので、品質が向上した
 
という効果が出たというのですが、外径が規格を外れたら、
警報ランプが点灯するようになっています。
 
作業者は警報が作動したら、外径を修正すればいいとの
ことです。
 
 
でも、どこを修正するのですか?
 
外径の決定要因は何ですか?
 
その辺がはっきりつかめていない。
 
 
外径を決めるのは、
 
・ 押出機モーターの回転数
・ 押出機温度
・ パイプの引き取り速度
・ 材料の品質ばらつき
 
ほかにもあるかもしれません。
 
金型のメンテナンスの状態でも外径に影響を与えるでしょう。
 
 
「規格が外れたら直す」
 
というのでなく、
 
「規格内に収めるために、どことどこをいくつに設定する」
 
条件を標準化することをしないで、警報に頼るクセからは、早く
脱却しなければなりません。
 
「特性要因図」をじっくり作っていけば、明らかになるでしょう。
 
 
対症療法でなしに、原因を見つけて、原因をツブス。
 
この習慣を続けたら、技術力はぐんぐん伸びていきます。
 
 
=============================================
 
☆ 【製造業のための無料相談会】
 
  日時 : 2月9日(土) 13:30-16:30
 
  場所 : 大津市ふれあいプラザ(明日都浜大津4階小会議室)
          ⇒  http://bit.ly/V95Uzt
 
  1社40分です。
 
  相談を希望される方は、メールでお申込みください。

⇒  kaizen@nishitani-keiei.jp
 
  時間調整をさせていただきます。
 

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【2月度の実行計画は立てましたか?】

2013/01/28 22:00
 
 
目標なくして計画なし
計画なくして実行なし
実行なくして成果なし
成果なくして喜びなし
 
 
2月度の目標は何ですか?
 
「顧客獲得」
 
何社獲得するのですか?
 
どこにオファーを掛けるのですか?
 
オファー先リストはできていますか?
 
どのような方法でオファーするのですか?
 
何をオファーするのですか?
 
 
 
「顧客獲得」は「目的」
 
「何社獲得」は「目標」
 
「目的」「目標」だけでは行動につながりません。
 
「行動計画」は立てていますか?
 
計画は漠然としたものでは実行につながることは
ありません。
 
「○○を△△する」
 
という表現まで落とし込むことが大切です。
 
 
さて、1日10時間仕事をするとして、どの仕事に何時間
割り振る予定ですが?
 
 
「計画なくして実行なし」です。
 
一緒に月次目標達成に向けて頑張りましょう。
 

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【テクニックを学ぶだけで満足していませんか?】

2013/01/19 10:00



最近はセミナーなどに、
参加させて頂く機会が増えています。

学びだけでなく、新しい出会いが
あることは、非常に楽しいですね。


そこでお話しすると、多くの方が
このようなお話をされます。


「色々なセミナーに参加したけど、
 多くの教材や書物を読んだけど、

 結局何も変わらない・・・。」


なぜ変わらないのか?
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


少しアドバイスをさせて下さい。


テクニックやノウハウの裏側にある
本質的なマインド、考え方を理解していないからです。


 『心が変われば行動が変わる

  行動が変われば習慣が変わる

  習慣が変われば人格が変わる

  人格が変われば運命が変わる』


これは、大リーグ・ワールドシリーズでMVPに輝いた
ヤンキースの松井選手が、大切にしている言葉です。


テクニックやノウハウは、
行動や習慣についての知識です。


いくら行動や習慣について学んでも
「心=考え方」を腹に落とし込まないと
 ~~~~~~~~~~~~
成果を上げることができません。



世界NO.1のマーケッターである
ジェイ・エイブラハムがいつも言っていることが
あるそうです。


「パラダイムシフト、、、
 今までの考え方を変えろ。

 今もっている常識を捨てろ。」と。


これが意外に難しいんですがね・・・


だからこそ、


テクニックやノウハウを学ぶ前に、
【哲学】を学んで頂きたいと思ってます。


ビジネスで欠かすことができない
マーケティングにおける哲学を
無料で学ぶことができます。

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セミナーに参加する動機は
色々あると思います。

私が参加する目的の一つは、
意識の高い人との出会いです。

新しい出会いは、ビジネスチャンスの
宝庫ですからね。

色々同期は有るかもしれませんが、
結局のところ、「経済的な自由が欲しい。」

ということではないでしょうか。


では、どうすれば経済的なゆとりを
得られるのか?


「金持ち父さん貧乏父さん」著者、
ロバート・キヨサキ氏が言うとおり、

『ビジネスによる資産形成』が一番簡単といわれています。


では、ビジネスを成功させるために必要なスキルとは?

もうご想像がついているかと思います。


例えあなたが口下手でも、
パートナーがいなくとも、

たった一人の力でもお金を生み出せるスキル、
知っていれば、すぐにアクションを取れるスキル、

それが、マーケティングスキルです。


ただし、マーケティングスキルを学ぶ前に、
マーケティングの正しい考え方、哲学を

本物のマーケッターから学んで頂きたいと思っています。


オススメがこちら

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【お客はじっとしてても集まって来ない】

2013/01/17 08:00

 
 
お客集めに消極的、どころか、全く行動を起こさない会社が
あります。
 
理由を尋ねると、
 
「集め方を知らないから」
 
「今までやったことがないから」
 
 
それでも何らかの理由で今のお客と取引を続けられていて、
事業が継続できているので、切迫感がない。
 
切迫感がないから、お客集めの行動を起こさない。
 
こういうことなのでしょう。
 
でも、うかうかしていると、今のお客も、いつ離れて行くか分からない
のです。
 
何もしないでお客が増えることが無いのと同様に、
 
何もしなければ、お客は自然に離れていくのです。
 
 
お客集めに重い腰を上げようとしないのであれば、それはご自由
ですが、せめて、今のお客をつなぎ止める努力をしないと、取り返しの
つかないことになってしまいます。
 
 
 
1月22日(火)の「新春セミナー」では、
 
「これまで客との復縁戦略」
 
だけでなく、
 
「既存顧客の囲い込み戦略」
 
もご紹介させていただきます。
 
セミナーは来週、1月22日(火)です。
 
まだ残席がありますので、ぜひ、今すぐお申込みください。
 
       ⇒ http://bit.ly/9zlWOG
 
 

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【これまで客とヨリを戻す】

2013/01/16 09:00
 
 
売上アップのために、「お客拡大」は不可欠のテーマです。
 
「お客を増やす」というと、つい「新規開拓」に走りがちですが、
もっと確率の高い方法があります。
 
それは、「これまで客」との復縁。
 
以前取引のあったお客は、少なくともあなたの会社を知って
くれているわけですから、何も知らない新規開拓よりも、
はるかにラクに攻めることができます。
 
ただし、取引の途絶えた理由ごとに、攻め方を工夫することは
もちろん必要です。
 
 
1月22日(火)の「新春セミナー」では、「これまで客との復縁戦略」
もご紹介させていただきます。
 
セミナー開催まであと1週間です。
 
ぜひ、今すぐお申込みください。
 
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製造業経営者様限定
 
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>お客を増やさないと売上が伸びない事くらい100も承知している!
>何もしないで手をこまねいていてはお客が増えないことも分かっている!
>お客の立場に立って考えることが大事な事も十分理解している!
>我流でやらずに本を読んだりセミナーに出て勉強することもとうにやっている!
 
理論で分かっていても、なぜお客が増えないのか?
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何10万円もする権威のある講師の話も所詮こんなものかと思っているあなた!!
 
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【まさかこんなトークはされてないでしょうが】

2013/01/15 10:00

 
 
「わが社のリミットスイッチはO社のモノと全く同じです。
 
ビス穴の位置も同じなので、完全に互換性があります。
 
ぜひ使ってみてください」
 
 
こんな営業トークで、お客が買ってくれるはずがありません。
 
買ってくれない理由は、
 
《買わなければならない「理由」がないからです》
 
「買ったら得する」「買わないと損する」
 
という理由がなければ、お客は気持ちを動かすことはあり
ません。
 
 
お客に
 
「どうしても買いたい」
 
そこまでいかなくても、
 
「一度試しに使ってみようか」
 
という気持ちを起こさせなければ、買ってもらえないのです。
 
それではどうすればいいのか?
 
「お客が買いたくなる理由」を作ればいいのです。
 
 
「お客が買いたくなる理由」とは、
 
「あなたの商品の《独自性》」です。
 
「他社の商品にはない、《独自の価値》」です。
 
 
「他社の商品にはない、《独自の価値》」、それを
 
UVP(Unique Value Proposition) と言います。
 
30秒で説明できる、UVPを作って、アピールするのです。
 
 
1月22日(火)の「新春セミナー」では、UVPの作る手順
をご紹介させていただきます。
 
セミナー開催まであと1週間です。
 
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【無料】今から「マーケティング」で稼ぐ方法

2013/01/10 09:00
 
 
 
あなたは
 
ジェイ・エイブラハム
 
という人物をご存知ですか?
 
 
・12000社のクライアントに対して
 
・合計で7000億円もの売上を稼がせ
 
・30年以上も成果を出し続ける
 
 
という実績を持つ、
アメリカの伝説的なマーケッターです。
 
 
そんなジェイが、
今まで日本で未公開の
 
【マーケティング特別レポート】
 
を「完全無料」で公開しています。
 
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※1月13日までの期間限定での公開です。
 
 
 
「先行者利益」
 
という言葉を聞いたことありますか?
 
これは、
 
他者よりもいち早く新しいことを始めたり、
行動を起こすことで得られる利益のことですが、
ビジネスにおいてもそれは同じこと。
 
 
早く着手した人ほど、
たくさんの利益を得られます。
 
 
例えば、
かつてマーケティングの「マ」の字もなかった、
 
医療界やマッサージ業界、
建築業界、士業などでは、
 
マーケティングのノウハウを使って、
莫大な利益を生み出している人が
山ほどいます。
 
 
もうすでにほとんどの業界で
「マーケッター」たちは
大きな利益を上げ続けています。
 
 
 
では、
今から始めても十分な稼ぎを得られるのか?
 
実力も、
知識も、
経験も、
実績も、
 
豊富な「先行者」たちを追い越せるのか?
 
 
答えは、「一気に抜き去ることが出来る」です。
 
 
なぜか?
 
この未公開レポートを読んで見て下さい。
 
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1月13日までの期間限定での公開です。
 
 
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この「未公開レポート」で学べることは・・・。
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- 凡人が人を動かすために必要な3つの考え方とは?
- 人の心の壁を取り払う方法
- 金持ちがロレックスを身に付ける本当の理由
- 21世紀に求められるマーケティングとは?
- 大企業すら知らない消費者の真実
- あなたの商品を欲しがらせる脳の部分を活性化させる
- 右脳、左脳の違いを経営に生かす方法
- これまでのマーケティングにかけている2つの事実とは?
- 見込み顧客の3割以上に土地を買わせた小さな変更とは?
- 今の顧客の頭の中
 
などなど。
 
無料でマーケティング、集客ノウハウが学べます。
 
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