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西谷経営技術研究所

【「人」か「モノ」か?】

2011/09/14 19:00
投稿者: nishitani カテゴリ:工場マネジメント
 
西谷経営技術研究所 西谷和夫です。
 
 
■ 解説
 
現場に密着した改善の着眼点は2つしかありません。
 
「人」と「モノ」
 
「人の動き」に着眼するか、「モノの流れ」に着眼するか。
 
同時にやろうとすると、必ず失敗します。
 
 
 

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【90日でお客が2倍に】

2011/09/08 10:00
投稿者: nishitani カテゴリ:工場マネジメント

 
プラスチック精密成形金型メーカーが、取引先を4社から
9社に増やしました。
 
それもわずか90日で、です。
 
 
さて、その方法は?
 
 

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【「お客が増えない」! さて、どうしたら・・・ 】

2011/09/06 14:00
投稿者: nishitani カテゴリ:工場マネジメント

確実にあなたの会社の売上アップの方法に気付いて

いただけるセミナーのご案内です

 


 お客集めのノウハウ本は、書店にあふれています。

お客集めのセミナーも、全国各地で開かれています。

 

「何とかして売上を伸ばしたい」

「もっとお客を増やさないと会社の将来は無い」

 

切迫感を強く感じておられる経営者は、本を読まれたり、

セミナーに出掛けられたりしてお客集めの方法を学び、

実行しようとされます。

 

ところが、なかなか実行できない。

実行しても、全く成果が出ない。

 

その原因ははっきりしているのです。

 

『具体的な行動項目に落とし込まれていない』

 

ことが原因なのです。


 


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【1社取引きの薄氷経営から脱却】

2011/09/06 00:00
投稿者: nishitani カテゴリ:工場マネジメント

わずか1社の大手企業の外注加工をしていた製造業が、取引先
を3社に増やすことが出来ました。

薄氷経営からめでたく脱却することができたのです。

さて、その方法は?

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【慢性クレームはなぜなくならない】

2011/08/02 15:00
投稿者: nishitani カテゴリ:工場マネジメント
 ■ ヒント

クレームが出たら、誰でも再発防止に取り掛かります。

一般的には「QCストーリー」が使われます。

でも「QCストーリー」で、クレームの再発がなくなるでしょうか。

 


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【パトライトを外す】

2011/07/04 15:00
投稿者: nishitani カテゴリ:工場マネジメント
 ある工場を訪問して驚きました。

ありとあらゆる機械にいくつものパトライトが取り付け
られています。

「パトライトを付けるのに、半年以上かかりました。
機械が異常停止しても気付かないことが多かったの
ですが、これで作業者が異常が起こっていないか、
ハラハラすることがなくなりました」

と、工場長の話。

作業者のハラハラは無くなったかも知れないが、果た
してこの処置は正しいのでしょうか?


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