【「工場改善が進まない」とお困りの、工場長・工場幹部の方のためのセミナーをご案内します】

 

ぜひこのセミナーにお越しください。

ＩＥ・ＱＣといった改善テクニックのセミナーではありません。

工場長の役割・工場管理職のやるべき仕事を理解していただけます。



【これまでの受講者の声】

〇　トップの仕事は「構想改革」。
　　「修復改善」は部課長に任せる。

〇　トップの仕事は日常の改善業務でなく、2年先のビジョンを描くこと。

〇　「工場改善戦略マップ」を作成して、張り出します。


セミナーの詳細はこちらをご覧ください。
　　↓　　　↓
http://dear-ex.com/L47526/b0/1t121