アートネジ クレヨンくん
【｢人｣か｢モノ｣か？】
西谷経営技術研究所 西谷和夫です。
■ 解説
現場に密着した改善の着眼点は２つしかありません。
｢人｣と｢モノ｣
｢人の動き｣に着眼するか、｢モノの流れ｣に着眼するか。
同時にやろうとすると、必ず失敗します。
セミナーのご案内
プラスチック精密成形金型メーカーが、取引先を４社から
９社に増やしました。
それもわずか９０日で、です。
さて、その方法は？
（１） 取引先を増やさなければならないという必要性に
気付いた。
（２） ｢オレ流｣｢偏った思い込み｣を一切捨てて、マーケッティング
エキスパートから｢本物のマーケティング技術｣を学んだ。
（３） 学んだ教えを、忠実に実行。
ただ、それだけで、９０日弱の期間で取引先を２倍に増やす
ことができたのです。
マーケティング・エキスパートから学んだこととは、
○ 自社の独自性のある｢強み｣（他社との差別化ポイント）を打ち出す。
○ ターゲットとする、新規顧客のリストを作る。
○ セールスレターでオファーを掛ける。
○ 関心を示してくれた会社を訪問して、自社ＰＲをする。
やったこととは、ただそれだけです。
正しいマーケティング方法を学んで、実行した。ただそれだけなのです。
取引先が少ない。
もっと売上を伸ばしたい。
そのようにお考えなのであれば、ぜひ
｢製造業のための本物のマーケティング方法｣
を学んでください。
10月26日（水）に、大阪でセミナーを開きます。
関心のある方は、ぜひこちらをクリックしてください。
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西谷経営技術研究所 西谷 和夫
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